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            能源"危中之機" 企業掘金節能
            發布日期:2018-12-28瀏覽次數:

              進入中國十幾年來,節能服務產業一直叫好不叫座,但搶食的企業卻越來越多。合同能源管理新政是切向這塊蛋糕的利刃嗎?

              十一五節能減排指標壓力加上哥本哈根會議洗禮,企業現在都知道節能重要了?苫ㄥX做節能改造劃算嗎?

              近幾年,企業也慢慢熟悉了合同能源管理(EPC),簡單說,就是不用花錢,卻分享節能收益。比如原來100萬的電費改造后降到80萬,企業和節能公司共享省下的20萬。

              "以前我們要給人講什么是合同能源管理,后來客戶主動問我們能不能做。"北京源深節能技術有限責任公司是國內最早的3家節能服務示范公司之一,其高級工程師陳海文深知行業冷暖。

              查看中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)的最新會員名單,企業數量已從3家增至500多家。節能市場有多大?不同機構和計算標準給出的數字相差10倍,從近4000億到4萬億不等。

              最近,4部委聯合制定的新政策出臺,提出"加快推行合同能源管理、促進節能服務產業發展",其中明確了財稅支持。EMCA副主任諶樹忠感慨道:"2006年EMCA開始提出節能服務產業,4年時間終于得到政府的認可。"

              一時間,更多企業想涌進分一杯羹,其中不乏大鱷。

              能源"危中之機"

              EPC發端于上世紀70年代的"能源危機"。能源費用大幅提高催生了發達國家企業的節能需求,同時它們也面臨技術和資金的困擾。專業的節能服務公司伴隨EPC應運而生。它們為客戶提供能效審計、項目設計、設備采購、施工、系統運維等一整套節能方案,以及所需資金?蛻粢姷焦澞苄б婧,它們再收回投資,獲得利潤。這一共贏模式在歐美日韓市場取得成功。

              1997年,在世界銀行和全球環境基金的支持下,"中國節能促進項目"開始實施,分別在北京、山東、遼寧成立了3家公司,引入EPC模式。其大背景正是首次提出控制溫室氣體的京都議定書。

              在陳海文的回憶里,整個市場是在2005年之后發生變化的。"當時能源價格上漲,企業、國家都開始重視,十一五也有了強制節能目標。"

              到2006年,項目一期結束,這3家公司利用貸款和贈款完成了453個節能項目,獲得項目收益4.2億元。此時,市場孕育出的其他公司也做了近1000個項目。

              哥本哈根之后,減排壓力空前,能源利用方式面臨大轉型,危機意識再次高漲。誕生于西方"能源危機"的節能服務似乎在中國迎來了又一輪熱潮。

              帶頭大哥悄然轉型

              這些節能服務公司里,中小企業占了90%。最早的3家如今仍談不上行業影響力,甚至有坊間傳聞它們已退出這一領域。

              "其實我們還在做,但是很困難。"陳海文告訴《能源》記者,當初世界銀行的項目貸款用完之后,源深進行了一系列合并重組,目前隸屬于京能集團。"我們要符合京能的戰略,不能做北京之外的項目。"

              陳海文認為,在工業、建筑、交通三大節能領域中,工業的潛力最大,但北京幾乎已經沒什么工業。"大一點的熱電項目,企業自己做了,我們只能做些小的。"他坦承,節能項目收益已經不是源深的主要收入來源,這也是多數同行的現狀。

              EPC旨在解決用戶缺少資金、新技術存在風險兩大問題,如今這些風險卻壓倒了節能公司。

              一家節能公司向客戶承諾節能30%,產生效益后,客戶卻不承認這個量,不肯付給服務公司相應的錢。這樣的故事在各種場合被頻繁講述。

              不過在陳海文眼里,節能量難以確認的最主要原因還是服務公司專業水平低。"節能是個專家型的行業,我這么說很多人不高興,因為他們就沒有技術,在忽悠。你怎么算出30%的?真坐下來談就變成15%了,實際可能10%都不到。而且工業節能的認定很復雜,企業的運行時間、產量,能源價格變化,都容易說不清。"在國內,第三方認證公司尚未發展成熟。

              陳海文認為,真正有資金、有技術、與用戶分享節能收益的合同能源管理公司最終會很少,其適合的市場"最多占到整個節能市場的10%。大量工業節能是通過產業升級來實現的,比如1000噸的水泥窯換成3000噸的,能效提高就很大,這沒服務公司什么事兒。"

              近兩年,陳海文開始嘗試新的操作方式。源深買下了北京白云大廈的能源站,通過精細管理降低成本,獲得收益,企業則支付商定的能源費用。"這個費用比政府標準低一點,讓企業有利可圖。"他還打算在一個新建小區自建能源站,成為能源供應和管理商。

              如果說源深轉型是為了解決市場誠信問題,山東的示范企業,融世華租賃有限公司則希望突破融資瓶頸。在引入融資租賃之前,它的名字是山東節能工程有限公司。

              "節能服務公司自身擔保資源有限,外部擔保嚴苛,銀行也沒有配套的貸款品種。"融世華董事長孫紅曾對媒體表示引入融資租賃的初衷。中小節能企業投出一筆錢,回收期可能長達10年,中間很容易"斷糧"。而融資租賃公司只要取得合法資質,就有10倍的杠桿效應,1億元注冊資本金可放大到10億元規模。

              孫紅認為,這為EPC提供了強大的自造血功能,融資難問題迎刃而解,整個項目也降低了風險。從融世華的網站上可以看出,節能設備融租服務只是它業務的一部分,大量普通的融資租賃使其避免資金挈肘。它看起來已經不那么像個節能服務公司。

              另一試點,遼寧省節能技術發展有限責任公司同樣已改頭換面,如今歸于能發偉業集團。能發偉業仍是行業中的活躍分子,但它旗下還擁有閥門、汽車儀表、熱力工程等公司,服務有產品做后盾。

              搶食的大魚

              三家公司的路徑也許暗合了節能服務領域的關鍵三方:專業的服務管理公司、融資機構和節能設備提供商。

              陳海文是技術派,對國內企業的技術能力很不信任,持市場悲觀論。"服務市場沒那么大,現在千百家企業早晚要死一大半,有一批可能去做能源審計。"但連他也承認,節能產業有前景。"產業范圍就太大了,空調,開關,什么電器都可以是節能產品。"

              于是,市場低端混戰時,ABB、西門子、霍尼韋爾、遠大集團、智光電氣,一批設備商開始遣兵深入。"注冊資金超過5000萬的新公司越來越多了。"EMCA產業發展和會員部孫小亮告訴記者,現在大企業搶著成立節能公司或者節能事業部,都想給別人做項目。

              能發偉業董事長李剛曾說:"全國節能公司加一起也不頂一個傳統行業大企業,比如客戶和西門子合作就很放心。"

              陳海文覺得國外大型電氣商加入戰局主要為了賣設備,"當然它們的節能技術很好"。 西門子(中國)有限公司節能中心總監戰京濤笑道:"我們賣設備,也提供全套服務,西門子的特點就是提供不同解決方案。"

              談起節能,戰京濤最常提到的就是變頻器,這是節能改造中關鍵的一塊。在天津某鋼鐵公司項目中,西門子提供了173臺標準變頻器,用于風機和水泵的節能,節電率可達30%,每年減排二氧化碳4.5萬噸。

              其實這個項目里,西門子是純粹的設備商,另一家節能服務公司承擔投資,獲得收益。但西門子的品牌讓整個項目風險更小。"我們的目標是節能,用什么方式只是手段。"

              在對朝陽區政府辦公樓的節能改造中,西門子就采用了完整的EPC模式,包括節能量測算、擔保,工程設計實施,也包括融資方案。

              每年節省80萬能源費用,約5年收回投資,這樣的樓宇項目跟工業節能比起來算不上大。但建筑節能的認證比工業容易很多,因為能耗波動小。戰京濤說,這也是為什么占全球節能服務產值2/3的美國市場上,建筑節能項目最多。

              此次新政的重要措施,除了稅收減免,就是在會計制度里明確了針對EPC項目的財務列支。有了支出科目,政府和公共機構的建筑節能改造變得有章可循。

              但建筑涉及空調、采暖、照明等多個具體行業。建筑設計公司CCDI機電事業部總經理毛紅衛曾與記者談起,做建筑節能很容易造成拆東墻補西墻。"比如我加了很多遮陽片,空調負荷降下來了,一算節能10%,或者全部改成LED燈了,省20%,其實不對,要結合起來模擬,對一個建筑物8760個小時做全面考核?赡芗觽遮陽片,原來不用開燈的時候要開燈了。"他稱,很多所謂綠色技術咨詢公司不了解技術適用性,而全面能耗分析正是建筑公司的強項。

              "現在介入的企業資金實力是強了,但多數設備商也只懂自己那塊,還是需要整合不同設備和技術的專業公司。"一位熟悉行業的金融機構人士預測,未來兩三年,中國會出現實力雄厚的節能服務企業。

              但眼下看,要借政策利好賺到到真金白銀,大型設備商派生出的節能公司以及建筑工程公司有先天優勢。單純依靠專業服務整合別人的產品,尚無企業表現得足夠優秀。

              北京環境交易所最近為節能公司提供了新平臺,符合相應規則的節能項目一旦上線,就變成金融產品,可以轉讓變現。節能公司回籠了現金,買方將獲得合同期內的節能收益,而環交所則促使信息公開透明,以解誠信之憂。

              上月底,剛與北京環交所完成合作簽約,EMCA的工作人員就飛往廣州,參加智光電氣旗下的廣州智光節能有限公司成立儀式。孫小亮告訴記者:"他們的注冊資金是2.5個億。"

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